5 лучших способов мотивации сотрудников

В этом видео эксперт по управлению персоналом делится 5 ключевыми факторами, которые действительно мотивируют сотрудников работать лучше и достигать высоких результатов. Вы узнаете, как определить, что мотивирует ваших сотрудников, и как использовать эти «кнопки» для повышения их вовлеченности и производительности.


Эффективные методы нематериальной мотивации персонала

Ключевые аспекты:

1. Что такое достижение и почему оно является мощным мотивационным фактором?

Достижение - это возможность ставить перед собой все более высокие цели, решать сложные задачи и видеть результаты своей работы. Люди, для которых важен этот фактор, вдохновляются чувством прогресса и самореализации. Они готовы выкладываться ради возможности постоянно развиваться и достигать новых высот.

2. Как ответственность влияет на мотивацию сотрудников?

Ответственность - это когда человеку нравится самостоятельно принимать решения, брать на себя важные задачи и отвечать за определенные области работы. Такие сотрудники включаются в работу с большей отдачей, когда им доверяют ответственность. Это один из ключевых мотиваторов для потенциальных руководителей.

3. Почему признание и внимание руководителя так важны для мотивации?

Признание - это не просто похвала, а внимание и одобрение со стороны руководства. Для некоторых сотрудников очень важно быть замеченными, получать публичное признание и одобрение. Это вдохновляет их на новые достижения ради этого признания.

4. В чем разница между ростом/развитием и карьерным ростом?

Рост и развитие - это желание учиться, развивать свои профессиональные и личные качества, открывать для себя что-то новое. Это отличается от карьерного роста, который часто мотивирован больше финансовыми факторами, а не внутренним стремлением к развитию.

5. Почему интерес к работе как таковой является важным мотивационным фактором?

Интерес к работе - это когда сотруднику нравится сам процесс, он получает удовольствие от того, чем занимается. Это помогает предотвратить выгорание, особенно на позициях, требующих больших нагрузок или рутинной работы. Люди, мотивированные интересом к делу, способны долго и эффективно работать, не теряя вовлеченности.